Template Monster – компанія, що розробляє та продає шаблони сайтів, інтернет сторінок і т.п. для веб-дизайнерів. Рахується однією з наймасштабніший компаній світу, налічуючи в асортименті понад 21 000 зразків. Заснував компанію український підприємець Давид Браун. На Business Wisdom Summit він розповів про свої три правила успішного бізнесу, пише mykolaiv.one.
Потрапив у бійку – змагайся до кінця
Бізнесмен розповідав, що в свої 19-20 років навчався у Миколаєві та працював в інтернет кафе. На той період йому здавалося, що він володіє англійською на високому рівні. Випадково зустрівшись з американцем на вулицях Миколаєва йому стало цікаво з ним провести діалог, адже це своєрідна безкоштовна практика. Американець розповів хлопцеві, що потребує ІТ-програмістів, що змогли б працювати на аутсорсі для міжнародних компаній. Проте, Давид й поняття не мав про специфіку ІТ, але запропонував свою допомогу. Через деякий час їхньої співпраці, корпорація General Electric замовила у них сайт, що містив би їх складську систему. За розробку такого сайту пропонувалися великі гроші. Недосвідчений Браун одразу розпочав пошуки людей, що змогли б створити сайт, який відповідав би усім вимогам. Він навіть поїхав у столицю, бо не знайшов людей у Миколаєві. Там він і віднайшов людей, що змогли створити сайт.
Цією історію він показує, що потрібно долати ментальний бар’єр, що створює перешкоди, адже бізнес – це бійка. Якщо не можливо боротися самому, то потрібно знайти того, хто зможе це зробити.
Не бійтеся ризикувати
Після декількох виконаних робіт, Давид відкрив власний офіс, що спеціалізував на веб-дизайні. Його студія почала виконувати різні проєкти за складністю та вартістю, що створило для них велику базу клієнтів. Спостерігаючи за роботою у хлопців з’явилася ідея продавати готові шаблони. Були укладені навіть договори з Visa та MasterCard про розрахункову систему, де проводитимуть платежі.
В перший же день, вони заробили значну суму, проте наступного дня Visa та MasterCard повідомили, що усі раніше проведені платежі здійснювали з крадених кредитних карток. Це означало, що компанія зобов’язана була сплатити значні штрафи. Отримавши таку перешкоду було необхідно підійти до ситуації нестандартно. Давив вивчав подібні види шахрайства і людей, що займалися подібними аферами і в результаті створив редизайн, що пропагандував ідею крадіжок, як зраду.
Така ідея була надзвичайно ризикованою, проте спрацювала. Через незначний період рівень шахрайства, що базувався на використанні крадених кредитних карток знизився в значних мірах.
Швидка адаптація – крок до перемоги
Компанія долала всі перешкоди, що перед ними ставали. Основним продуктом були флеш-технології. Миколаївській компанії належали 80% світового флеш-продукту, проте не довго. Стів Джобс після презентації першого Iphone зазначив, що флеш-технології невдовзі помруть. Для Давида, це виглядало фантастично, проте за рік продажі впали на 80%, що поставило компанію у скрутне становище.
За півроку розробники компанії навчалися створювати абсолютно нові товари, що змогли б не залежати від жодних трендів. Додавши 25 нових продуктів вони повернулися на ринок конкуренції. Давид Браун зазначив, що необхідно бути подібним хамелеону, лише так можна перемогти «війну».
Інформацію про інтерв’ю Давида Брауна із Business Wisdom Summit можна детальніше розглянути за посиланням.